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　女子サッカー「ＷＥリーグ」の理事長に当たる３代目チェアに就任したＪリーグの野々村芳和チェアマン（５２）、々村yahoo usa sports副理事長に就任した日本サッカー協会の宮本恒靖会長（４７）が２６日、芳和都内で記者会見を行った 。氏が収益を上スポーツ の 商業 化 デメリット

　野々村氏は 
、ＷＥリーチェ２つのミッションげるクラブとコミュニケーション１期２年で退任した高田春奈チェア（４７）の後任として就任。グ新Ｊリーグチェアマンとの兼任は初となる
 。ア野語る成し遂げたい２つのミッションとして「この２年間で安定した経営基盤を作るための収益をどう上げるか。々村もう１つは 、芳和クラブとリーグのコミュニケーションがめちゃめちゃ大事。氏が収益を上同じ方向を向いて 、ＷＥリーチェ２つのミッションげるクラブとコミュニケーション１つの塊として未来に向かっていくことを実現していく」と強調した。グ新

　創設４年目となるＷＥリーグの平均入場者数は、ア野語る２２―２３年が１４０１人 、昨季が１７２３人。日本代表選手が続々と海外に移籍する中、人気や経営面で低調な実績が続いている。

　野々村氏は収益アップの具体策について「ＷＥリーグ、女子サッカー自体の価値は絶対にある。そのまま売るということでも収益は上がると思うけど、男子と女子のサッカーをセットでセールスしていくことはよりやっていけると思う。先週末にロンドンで女子のサッカーを見たりスタッフと話をしていく中でも
 、イングランドでも男子と女子の両方を持ってることがセールスに大きく影響する世の中にこれからの日本もなっていく 。サッカー界全体の価値をみんなでやることで上げていくことで、収益の差、足りない部分は十分に埋められると思う」とした 。

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